Упрощенка

Выбор сокращаемых сотрудников и процедура увольнения по сокращению штатов?

12 ноября 2019
790
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

У ИП два отдела. В отделе №1 - по штатному расписанию 1 должность менеджера (принят с 01.08.2014), в отделе №2 - 2 должности (принят с 01.12.2013 - сейчас в отпуске по уходу за ребенком, второй менеджер принят с 01.01.2014 на постоянное место). Необходимо сократить одну должность в отделе №2. Какой менеджер попадает под сокращение: из отдела 1 (который принят последним) или из отдела 2 (принятый с 01.01.2014), так как должность мы хотим сократить в отделе №2? Какими нормативными документами это регулируется? И процедуру увольнения по сокращению штатов (в частности какое выходное пособие необходимо выплатить и как его рассчитать и за какой период необходимо предупредить сотрудника). Как можно обосновать необходимость сокращения должности?

Ответ

Если Вам необходимо сократить число штатных единиц во втором отделе, то вносите изменения в штатное расписание и изменяете количество штатных единиц во втором отделе, первого отдела в данном случае изменения не касаются. Во втором отделе один из сотрудников находится в отпуске по уходу за ребенком, по законодательству его сократить нельзя. Следовательно, в Вашем случае подлежит увольнению в связи с сокращением менеджер из второго отдела, который не находится в отпуске по уходу за ребенком.

 

Процедура увольнения сотрудника по основанию сокращения численности или штата проводится следующим образом. Нужно:

издать приказ о сокращении численности или штата;

сформировать список сокращаемых сотрудников (должностей);

уведомить сотрудника о предстоящем увольнении;

предложить сотруднику другую вакантную должность;

оформить перевод сотрудника, если он согласился занять другую должность;

уведомить о предстоящем сокращении профсоюз (при его наличии в организации);

сообщить об этом в службу занятости;

согласовать с профсоюзом (при его наличии в организации) решение об увольнении сотрудника, являющегося членом профсоюза;

выплатить выходное пособие и компенсации;

уволить по сокращению численности или штата сотрудника, если он не согласился занять другую должность.

Сокращаемому сотруднику необходимо направить уведомление о предстоящем сокращении. Это нужно сделать не менее чем за два месяца до предполагаемой даты увольнения. Уведомление необходимо вручить лично и под подпись, подтверждающую факт уведомления. Если сотрудник откажется проставить отметку (подпись) о получении уведомления, составьте акт об отказе от подписи в присутствии не менее двух свидетелей. Этот акт будет подтверждать, что сотруднику сообщили об увольнении.

При увольнении в связи с сокращением численности или штата сотруднику положено:

выплатить выходное пособие в размере среднего месячного заработка;

сохранить средний заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным сотрудником в течение третьего месяца со дня увольнения. Для этого необходимо решение органа службы занятости населения. Но при условии, что сотрудник обратился в этот орган в двухнедельный срок после увольнения и не был им трудоустроен.

Выходное пособие рассчитывается исходя из количества рабочих дней (часов) в первом месяце после увольнения (со дня, следующего за днем увольнения) и среднего дневного (часового) заработка. Средний заработок на период трудоустройства за второй и третий месяц рассчитывается исходя из количества рабочих дней (часов) во втором (третьем) месяце после увольнения (со дня, следующего за днем окончания первого (второго) месяца) и среднего дневного (часового) заработка.

Подтвердить необходимость сокращения штата могут документы, подтверждающие экономическую обоснованность процедуры - расчеты планово-экономического отдела, планы оптимизации и др.

 

Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь!

Этот документ спасет от обидных штрафов и защитит от ошибок. Актуальность подтверждена экспертами «Упрощенки». Зарегистрируйтесь, скачайте и сразу используйте в работе!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
... и продолжить чтение
Зарегистрироваться
Чтобы скачать файл, зарегистрируйтесь!

«Упрощёнка» — профессиональный ресурс для малого бизнеса и ИП. Зарегистрируйтесь, и Вам станут доступны:

  • Экспертные статьи и новости для бухгалтеров, руководителей и предпринимателей
  • Актуальные формы деклараций, бланков и кадровых документов
  • Калькулятор УСН, Банк проводок и другие полезные онлайн сервисы

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
... и продолжить чтение
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь!

«Упрощёнка» — профессиональный ресурс для малого бизнеса и ИП. Зарегистрируйтесь, и Вам станут доступны:

  • Экспертные статьи и новости для бухгалтеров, руководителей и предпринимателей
  • Актуальные формы деклараций, бланков и кадровых документов
  • Калькулятор УСН, Банк проводок и другие полезные онлайн сервисы

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
... и продолжить чтение
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.