text
Упрощенка

Как бухгалтеру малой компании убедить директора оплатить повышение квалификации

  • 7 февраля 2018
  • 210

Вы нашли подходящий курс повышения квалификации для бухгалтеров, но собственный бюджет не позволяет приступить к обучению прямо сейчас? Обратитесь к директору с просьбой профинансировать ваше профессиональное развитие. В этой статье найдете аргументы, которые помогут убедить несговорчивое руководство.

Придя к директору, вы можете услышать разные причины, по которым компания не готова оплачивать обучение сотрудников. Наиболее распространенные объяснения: «нет лишних средств в бюджете», «курсы не приносят видимую пользу компании и не окупаются». Некоторые директора боятся, что после обучения бухгалтер уволится, и все траты окажутся напрасными.

В зависимости от причины отказа, используйте аргументы ниже. Если не уверены, что сможете подобрать подходящий аргумент «на лету» при личной беседе, возьмите паузу. Составьте мотивационное письмо. Направьте его по электронной почте или возьмите с собой на следующий визит к директору.

Аргумент 1. «Мое обучение сэкономит компании ХХХ руб.»

Упирайте на то, что на курсах вы освоите новые усовершенствованные методики построения учета, узнаете о недавних изменениях в законодательстве и как их грамотно применять в работе. В итоге ошибок станет меньше, а объем работы сможете выполнять больше, чем раньше, за тот же отрезок времени.

Проведите экономические расчеты: сколько времени вы тратите сейчас на исправление ошибок, и сколько денег от этого теряет компания. После вашего курса обучения такие временные и материальные затраты будут стремиться к нулю.

Например, каждую неделю у вас уходит около 4 часов на то, чтобы проверять первичку контрагентов на ошибки и потом исправлять их в учетной программе. При 40-часовой рабочей неделе такие временные затраты составляют 10 процентов от вашего рабочего времени. Получается, что 10 процентов от вашей зарплаты компания ежемесячно тратит на исправление ошибок. После обучения вы примените методики, которые упростят проверку документов и сократят число ошибок. Те же 10 процентов зарплаты станут уже не минусом, а плюсом для компании. Вы будете тратить время не на ошибки, а на другие полезные рабочие дела.

Смотрите программу курса повышения квалификации в Школе главбуха малого предприятия >>

Аргумент 2. «Свое будущее я вижу в этой компании. Чтобы развивалась компания, должен развиваться и я. От этого выиграют обе стороны»

Намекните руководителю: даже если вы пойдете на курсы за свой счет, едва ли вы захотите получать такаю же зарплату, как до обучения. Выходит, рано или поздно компания понесет расходы – если не на обучение сотрудника, то на повышенный оклад.  К тому же разовый платеж за курсы обойдется дешевле, нежели регулярные надбавки к зарплате.

Дальновидный руководитель поймет, что лучше вложиться сейчас и получать прибыль завтра. Поскольку технологии и методы постоянно меняются, знания быстро устаревают. Через год-другой руководитель осознает, что его штат работает не по современным стандартам, квалифицированный персонал будет стоить уже дороже.

Аргумент 3. «У меня есть рекомендации от бухгалтеров наших конкурентов, которые прошли такое обучение»

Соберите отзывы коллег, которые прошли выбранный вами курс повышения квалификации. Это могут быть рекомендации бухгалтеров, с которыми вы общаетесь лично или на форумах, или же просто сторонние положительные отзывы из интернет-ресурсов. За помощью в сборе информации можно обратиться к менеджеру Школы

Больший вес возымеют рекомендации от бухгалтеров тех компаний, которые работают в той же отрасли, что и ваша фирма. Мудрый руководитель не захочет отставать от конкурентов в способах совершенствования персонала.

Аргумент 4. «Я передам полученные знания и навыки другим сотрудникам бухгалтерии»

Приведите директору довод, что после обучения вы можете стать наставником для остальных коллег. Работать эффективнее станет не один человек, а весь отдел. А значит экономию, которую вы рассчитали для аргумента 1, можно умножить на количество сотрудников бухгалтерии.

Чтобы подкрепить свои обещания, подпишите соглашение с компанией, что вы обязуетесь применять в работе все полученные знания и делиться ими со своими коллегами.

Аргумент 5. «После обучения я останусь в компании, пока не кончатся мои обязательства перед вами»

Предложите своему руководителю дополнить трудовой или коллективный договор пунктом примерно такого содержания: работник, прошедший курс повышения квалификации или профпереподготовки за счет организации, обязан отработать в компании не менее 2 лет после завершения обучения. Если в «гарантийный» период сотрудник решит уволиться, он обязан выплатить неустойку. Так вы покажете директору серьезность своего предложения.

Аргумент 6. «Мне нужны эти знания, поэтому я готов на оплату 50/50»

Кому как ни бухгалтеру лучше знать о финансовом положении компании. Не бойтесь продемонстрировать это и предложить сделку «50/50».

Согласившись на оплату пополам, вы только докажете директору свою ответственность. В обучении заинтересованы и вы, и компания. Вам действительно нужны новые знания, чтобы повысить эффективность учета, поэтому вы готовы участвовать в расходах тоже.

Читайте еще по теме:

Подпишитесь на популярные статьи

Подпишитесь на статьи журнала «Упрощенка», и вы будете получать подборки актуальных и популярных статей, комментарии экспертов, обзоры документов, которые пригодятся вам в работе.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь знания

Проверь знания в новой школе Главбуха малого предприятия. Получи официальный документ

Начать тест

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь или войдите через соцсети!

«Упрощёнка» — профессиональный ресурс для малого бизнеса и ИП. Зарегистрируйтесь, и Вам станут доступны:

  • Экспертные статьи и новости для бухгалтеров, руководителей и предпринимателей
  • Актуальные формы деклараций, бланков и кадровых документов
  • Калькулятор УСН, Банк проводок и другие полезные онлайн сервисы

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Это займет не больше 1 минуты
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.